Doppler

Consulting

walk the solution

Entwicklung, Wachstum, Change, Digitalisierung und Projekterfolg, wir verbinden das Ziel mit dem Weg, den Menschen mit der Aufgabe, und bringen das Potential Ihrer Organisation an die Oberfläche. Doppler Consulting steht genauso für Perspektivenwechsel und Umdenken, wie für Festigung und Stärkung. Der Mensch steht im Mittelpunkt. Mehr als zwei Jahrzehnte Projekt- und Strategieerfahrung in Verbindung mit individuellen Lösungen ermöglichen uns Ihre Ideen und Visionen zu gelebtem Erfolg in Organisation, Abteilung oder im Projekt werden zu lassen.

Organisations-
entwicklung

Doppler Consulting begleitet Sie durch alle (Weiter) Entwicklungsphasen und bringt Lösungen nicht nur zu Papier, sondern auf die Straße. Mithilfe wirksamer analoger und digitaler Methoden sowie passenden Tools bespielen Sie Ihr Feld neu, trainieren Skills und Talente Ihrer Mannschaft, und vor allem haben Sie Freude am neuen Weg.

unsere Leistungen

Strategie, Entwicklung und Umsetzungspartner

Leadership, Führungskräfteentwicklung und -coaching

Change Management

Interim Management

Ihr Benefit

ergänzende Trainings

Strategieentwicklung

Innovationsschmiede

Teamentwicklung und Konfliktmanagement

Projektmanagement

Best Practice. Welche Methode eignet sich am besten für Ihr Vorhaben? Welchem Standard möchten Sie entsprechen und wonach möchten Sie Ihre Projektlandschaft ausrichten. Eine Methode dient der Messbarkeit und dem Gelingen. Sie können Rückverfolgen und mit den gewonnenen Informationen sogar in die Zukunft sehen. Wir pflanzen mit Ihnen neue Ideen und es werden kräftige Bäume wachsen.

unsere Leistungen

Portfolio, Programm und Projektmanagement

Anforderungsmanagment

Kommunikationsmanagement

Qualitätsmanagement

Ihr Benefit

ergänzende Trainings

Projektwerkstatt

Timemanagement und Selbstorganisation

Teamentwicklung und Konfliktmanagement

Business Process Management

Wir unterstützen Sie sowohl beim Aufbau eines wirkungsvollen Prozessmanagements als auch bei der Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung Ihrer Prozesse.

unsere Leistungen

SPM & OPM

Design, Entwicklung und Einführung von Prozessen

Innovation

Digitalisierung

Ihr Benefit

ergänzende Trainings

Innovationsschmiede

Digitalisierung und Prozesse

Workshops

Hands On in Ihrem Projekt

Sieh unsere Workshops durch

Modul 1: Projektwerkstatt

Projektmanagement von A - Z

Sie möchten Projektmanagement im Unternehmen professionell einführen und Ihre Projektziele in Time Scope und Budget erreichen? Sie stecken mitten in einem Projektzyklus und kommen nicht voran, oder wollen neue Projekte strukturiert und sinnvoll aufsetzen? Sie wollen dabei Spaß haben?

Projektplanung

Zielformulierung

Initialisierung, Planung und Steuerung von Projekten

Modul 2: Teamentwicklung & Konfliktmanagment

Alles beginnt im Team

Positives Arbeitsklima und wertschätzender Umgang sind die Voraussetzung für ein produktives und leistungsstarkes Team oder Organisation. Die Freude an der Arbeit kommt mit sinnerfassendem Tun, klaren Aufgaben und Strukturen und einer wertschätzenden Kommunikations- und Feedbackkultur.

Immer im Abgleich mit Unternehmenszielen

Konfliktmanagement

Entwicklungspotenziale ausschöpfen

Modul 3: Innovationsschmiede

Ideen gezielt freien Lauf lassen

Die Innovationsschmiede ist kein Ideenwettbewerb, viel mehr ein Ideenmanagement-System. In diesem Workshop geht es darum eine Innovationskultur in Ihrem Unternehmen zu festigen und gleichzeitig aktuelle Themen und Ideen aufzugreifen, um diese mit geeigneten Methoden in eine umsetzbare Form zubringen.

Kreativität zum Erlernen

Innovation als Routine

Strategisch Ideen generieren

Modul 4: Strategieentwicklung

Finding the missing piece

Mitarbeiter, die den Blick auf das große Ganze haben und einen Sinn in Ihren Aufgaben sehen sind glücklicher und produktiver.

Strategische Ziele machen die Vision und Mission eines Unternehmens greifbar.

Grundlagen in der Strategieentwicklung

Strategie auf Basis von Analyse

Operationalisierung und Umsetzung

Modul 5: Digitalisierung & Prozesse

Work smarter not harder

Wir ermöglichen Ihnen den Weg zur digitalen Organisation. Systematisieren Sie das Wissen Ihres Unternehmens. Wir bilden Ihre Prozesse ab und schaffen Klarheit. Doppler Consulting erarbeitet mit Ihnen eine Digitalisierungsstrategie maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen. Wir stellen Ihnen Werkzeuge und innovative Tools vor, welche passend zu Ihrem Unternehmen und den Aufgabengewählt und in den Arbeitsprozess integriert werden.

Strategie auf Basis von Analyse

Grundlagen in der digitalen Organisation

Planung bis zur Umsetzung

Modul 6: Timemanagement & Selbstorganisation

Die wichtigste Ressource

Sie wollen Zeit- und Selbstmanagement in Ihren täglichen Abläufen optimieren? Prioritäten richtig setzen und die Organisation Ihrer Aufgabenbereiche neu überdenken? Dann ist dieses Modul richtig für Ihr Unternehmen oder Ihr Team.

Zeitmanagement und -methodik praxisnahe

Kommunikation und Abläufe

Aufgabenmanagement

Beim Kunden für den Kunden.
Mit dem Team und im Team.

20 Jahre Erfahrung im nationalen und internationalen Umfeld. In Konzernen und KMUs. Hands on oder als Think Tank. Am Puls der Veränderung und auch in langgelebten und wertvollen Strukturen welche zu neuem Leben erweckt werden wollen.

Wir schaffen eine Arbeitsumwelt, welche auf allen Seiten ressourcen- und zielorientiert ist. Gemeinsam interaktive Prozesse und lebendige Strukturen der Zusammenarbeit gestaltend.

Wir sehen Ihre Aufgaben, Projekte oder Herausforderungen mit Bedacht auf Unternehmertum und wirtschaftliche, kulturelle und personelle Details. Ihr Erfolg ist unsere Motivation und unser Ziel.

Alexandra Doppler-Szabo

Strategin und Entwicklerin

‍Alexandra Doppler-Szabo ist eine Unternehmernatur. Seit 25 Jahren in der Wirtschaft tätig und als Gründungsmitglied eines Engineering Unternehmens am Aufbau nicht nur beteiligt, sondern den Aufbau gelebt. Sie ist ein analytischer Geist mit Liebe zum Menschen und dessen bewussten und unbewussten Strukturen. Nach einer Ausbildung zum akademischen Coach und Organisationsentwickler hat sie ihre Schwerpunkte in die Beratung und Organisationsentwicklung verlagert. Hier bringt sie oft vieles in Unordnung, um mit dem Kunden Prozesse und Strukturen zu transformieren oder neu zu entwickeln. Ihre Stärken sind Klarheit in der Sicht auf das Geschehen und die Sensibilität für die Menschen und deren Aufgaben. Ihre Vision ist es neue Arbeitswelten zu schaffen, ungeahnte Ressourcen freizulegen und die Menschen mit deren Unternehmer-Urkraft zu verbinden.

alex@dopplerconsulting.com Tel.: +436601628504

Marcus Doppler

IT-Governance und Projekt Guru

Dipl.Ing. Marcus Doppler ist ein weitgereister Mann mit beruflichen Stationen auf der ganzen Welt. Von Italien über Mexico und U.S. of A. hat er seinen akademisch gut gepackten Koffer weiter befüllt mit Erfahrungen die man nicht aus Büchern lernen kann. Sein fundiertes Wissen gepaart mit der Kraft auch die großen Schiffe in den Hafen zu lenken machen ihn zu einem Projekt Guru. Seine Stärken sind ein breites Spektrum an Fachwissen und eine Level up Mentalität die zum Umsetzungserfolg in jedem Team führt das er begleitet. Seine Vision ist es Umgebungen zu schaffen, in denen ehrgeizig formulierte Ziele kreativ und stringent umgesetzt werden, vom Innovations-Inkubator bis zum Erfolg.

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m.doppler@dopplerconsulting.com Tel.: +436505389596